Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318318 Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ คนกล่าวถึง KPI ด้วยความรู้สึกหลากหลายออกไป ตามประสบการณ์ของผม
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318053 ผมมีเรื่องเล่าดีๆ จากคำถามของคุณ Almon เคยมีคำถาม เชิงการเรียนรู้ (ภาคต่อจากบทความก่อนหน้า) ซึ่งมีคำถามว่า: “ที่คุณคิดว่า
Read More
Appreciative Inquiry Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND ความท้าทายอย่างหนึ่งในชีวิตการเป็นนักปฏิบัติ นักเรียนรู้ AI ของผมคือ มีคนที่เก่งมากมาอยู่ตรงหน้า ที่อยากทำ AI
Read More
Appreciative KM ที่คณะทันตแพทย์ มข. (1) Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND ความสุขในวันทำงาน ผมไปช่วยจัด KM โดยใช้
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND http://www.gotoknow.org/posts/316460 กล่าวคือ ท่านเคยคุยกับผู้ประกอบการโรงน้ำแข็งที่ทำ AI project ด้วยกัน แล้วทำ Discovery ไปจนกระทั่งขยายผลได้จนจบ สิ่งที่เขาถามอาจารย์
Read More
นิยามของปัญหา คือ ช่องว่างระหว่าง สิ่งที่เกิดขึ้นจริง (ความจริง, ผลงาน) กับ สิ่งที่คาดหวัง (ความคาดหวัง, เป้าหมาย) ปัญหา คือ ช่องว่างระหว่าง “ผลงาน กับ เป้าหมาย” จะรู้ได้ว่า มันเป็น ปัญหา
Read More