Author: Wachiraporn Chaiworramukkun

Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (5)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318427    Creative KPI  ต่อเรื่องการออกแบบ KPI ให้เป็น KPI ที่มาช่วยสร้างสรรค์องค์กร โดยใช้

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (4)

  Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318318 Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้   คนกล่าวถึง KPI ด้วยความรู้สึกหลากหลายออกไป ตามประสบการณ์ของผม

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (2)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318053   ผมมีเรื่องเล่าดีๆ จากคำถามของคุณ Almon เคยมีคำถาม เชิงการเรียนรู้ (ภาคต่อจากบทความก่อนหน้า) ซึ่งมีคำถามว่า: “ที่คุณคิดว่า

Read More
Blog

AI for LO (1) – From Play to Work

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318030 Appreciative Inquiry เพื่อ Learning Organization – From Play to Work

Read More
Blog

องค์กรแห่งการเรียนรู้ กับ องค์กรแห่งการทำอะไรก็ไม่รู้

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/317359 ผมว่าเราหลายคนคงเคยเจอภาวะกระอักกระอ่วน กับเครื่องมือบริหารจัดการสมัยใหม่เช่น ทำ QC อยู่ดีๆ ก็มากลายเป็น PMQA อยู่ดีๆก็มี KM

Read More
Blog

AI ฉบับมวยวัด (5)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND http://www.gotoknow.org/posts/317183 Appreciative Inquiry  เมื่อหลายปีก่อน เป็นวันที่ผมทดลองเอา AI มาใช้เป็นกระบวนการการสอนครับ โดยเป็นชั้นเรียน Executive MBA

Read More
Blog

The Aladdin Inquiry (AI อีกแบบ..ตอนที่ 2)

Appreciative Inquiry   Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND   ความท้าทายอย่างหนึ่งในชีวิตการเป็นนักปฏิบัติ นักเรียนรู้ AI ของผมคือ มีคนที่เก่งมากมาอยู่ตรงหน้า ที่อยากทำ AI

Read More
Blog

The Aladdin Inquiry (AI อีกแบบ..ตอนที่ 1)

The Aladdin Inquiry (AI อีกแบบ..ตอนที่ 1)  Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND พอผมเล่าเรื่อง AI ให้คนที่ยังไม่คุ้นจะบอกว่า AI

Read More
Blog

คุณคิดว่า คำว่า โชคดี มาจากอะไร

Appreciative Inquiry กับ ปัญหาชีวิต โดย อ.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (ALMON) กรรมการบริหาร บริษัท ABC CLUB จำกัด Tel: 080-419-8224 clubpattana@hotmail.com www.facebook.com/clubpattana   เมื่อไม่นาน มานี้ มีคนเข้ามาขอคำปรึกษาผม

Read More
Blog

ค้นหาและพัฒนาคนให้เก่งด้วย AI

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND Appreciative Inquiry  ครั้งหนึ่งเมื่อมีการคุยกันก่อนจะเริ่มโครงการ Appreciative Inquiry โครงการหนึ่ง ผู้สนใจท่านนี้สนใจจะใช้ AI มาวางแผนกลยุทธ์ให้สำนักวิจัยทางการแพทย์แห่งหนึ่ง หนึ่งใน

Read More
Blog

Appreciative KM ที่คณะทันตแพทย์ มข

Appreciative KM ที่คณะทันตแพทย์ มข. (1)    Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND  ความสุขในวันทำงาน  ผมไปช่วยจัด KM โดยใช้

Read More
Blog

AI ฉบับมวยวัด

 Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND http://www.gotoknow.org/posts/316460 กล่าวคือ ท่านเคยคุยกับผู้ประกอบการโรงน้ำแข็งที่ทำ AI project ด้วยกัน แล้วทำ Discovery ไปจนกระทั่งขยายผลได้จนจบ สิ่งที่เขาถามอาจารย์

Read More
BlogBook

AI กับพื้นฐานนำคำเดียวคือ (Believe ใช้ใจเชื่อ)

AI กับพื้นฐานนำคำเดียวคือ  (Believe ใช้ใจเชื่อ) โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (J) กรรมการบริหาร บริษัท ABC CLUB จำกัด Tel: 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com www.facebook.com/clubpattana สวัสดีค่ะ บทความนี้ เป็นการถอดเทป ถอดบทเรียนมาจาก

Read More
BlogBook

ปัญหามีที่มาที่ไปนะจ๊ะ

นิยามของปัญหา คือ ช่องว่างระหว่าง สิ่งที่เกิดขึ้นจริง (ความจริง, ผลงาน) กับ สิ่งที่คาดหวัง (ความคาดหวัง, เป้าหมาย) ปัญหา คือ ช่องว่างระหว่าง “ผลงาน กับ เป้าหมาย”   จะรู้ได้ว่า มันเป็น ปัญหา

Read More