“Pixar – ห้องประชุมที่ไม่มีลำดับขั้น เพื่อไอเดียที่ดีที่สุดจะได้เกิดขึ้นจริง”

“Pixar – ห้องประชุมที่ไม่มีลำดับขั้น เพื่อไอเดียที่ดีที่สุดจะได้เกิดขึ้นจริง”
.
เรื่องจริงขององค์กรที่กล้าออกแบบระบบประชุมใหม่ เพื่อให้ “เสียงที่เงียบที่สุด” ดังเท่า “เสียงที่ดังกว่า”
.
Pixar ไม่เพียงแต่สร้างแอนิเมชันที่น่าประทับใจ แต่ยังสร้าง “วัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน” ที่สนับสนุนความคิดสร้างสรรค์ในทุกระดับ ตั้งแต่แอนิเมเตอร์หน้าใหม่ ไปจนถึงผู้กำกับระดับโลกอย่าง John Lasseter

….
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
ในช่วงที่กำลังผลิตภาพยนตร์เรื่อง Toy Story, ทีมงานพบว่าความคิดสร้างสรรค์เริ่มหยุดชะงัก เพราะการประชุมมีแต่ “ผู้บริหาร” และ “ผู้มีอำนาจตัดสินใจ”
Brad Bird (ผู้กำกับ The Incredibles) เสนอแนวคิดใหม่ชื่อว่า Braintrust
.
การประชุมแบบไม่มีลำดับขั้น
-ทุกคนในห้อง (ไม่ว่าจะตำแหน่งไหน) มีสิทธิ์เสนอและวิจารณ์ได้อย่างเท่าเทียม
-เน้นฟัง “เนื้อหา” ไม่ใช่ “ตำแหน่ง”
-ความเห็นตรง ๆ แต่เคารพกัน (candor + respect)
.
ผลคือ ไอเดียดี ๆ จากแอนิเมเตอร์หน้าใหม่ กลายเป็นฉากสำคัญในหนัง
และ Pixar ยึดหลักนี้มาใช้กับทุกเรื่องที่ผลิต

…
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
-Pixar กลายเป็นสตูดิโอที่สร้างแอนิเมชันคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่อง
-พนักงานทุกระดับรู้สึกว่าตน “มีส่วนร่วมจริง ๆ”
-Braintrust กลายเป็นแนวทางการบริหารที่ถูกยกย่องในวงการสร้างสรรค์

…
แนวคิดการบริหารที่นำมาใช้
-Flatten the Room, Not the People – ยกเลิกลำดับขั้นในห้องประชุม เพื่อยกระดับคุณค่าของไอเดีย
-Respect + Candor = Creative Gold
-พื้นที่ปลอดภัย คือแหล่งกำเนิดนวัตกรรม

….
บทเรียนจากเรื่องนี้
-ไอเดียดีอาจไม่ได้มาจากคนเก่งที่สุด แต่จากคนที่ได้ “โอกาสพูด”
-ความสร้างสรรค์ต้องการพื้นที่ที่ไม่มีการตัดสิน
-การออกแบบวัฒนธรรมให้ “ทุกเสียงมีค่า” คือการบริหารที่ยั่งยืนที่สุด

>>>>
PIC: รูปลองใช้ Chat GPT Gen มาให้ เพื่อ ลองไอเดีย หลายรูปแบบ และ ไม่ติดลิขสิทธิ์ ใด ๆ
….
https://fb.com/clubpattana
https://fb.com/gamelabth
https://bit.ly/Strengthenyou
#ABCCLUB #StrengthenYou
#GameLabTH
#ODMaster #StrategicFa
…
Contact : Tel. 0804198224