“The Innovator’s Dilemma” โดย Clayton Christensen

“The Innovator’s Dilemma” โดย Clayton Christensen

สรุปย่อหนังสือ
หนังสือเล่มนี้นำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับ “ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนวัตกร” ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้บริษัทใหญ่ที่ประสบความสำเร็จต้องล้มเหลวเมื่อเผชิญกับนวัตกรรมใหม่ ๆ
.
แนวคิดหลักของหนังสือ
-เทคโนโลยีแบบ Sustaining vs. Disruptive
-Sustaining Technology: นวัตกรรมที่ช่วยพัฒนาผลิตภัณฑ์เดิมให้ดีขึ้น แต่ยังคงอยู่ในกรอบเดิม
-Disruptive Technology: นวัตกรรมที่เปลี่ยนแปลงตลาดไปโดยสิ้นเชิง มักเริ่มจากตลาดเล็ก ๆ ก่อนจะขยายตัวจนมาแทนที่เทคโนโลยีเก่า
.
ทำไมบริษัทใหญ่ถึงล้มเหลวในการรับมือกับนวัตกรรมใหม่?
-บริษัทที่ประสบความสำเร็จมักมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าปัจจุบันและการเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์เดิม
-นวัตกรรมแบบ Disruptive มักไม่ดึงดูดลูกค้าหลักในช่วงแรก ทำให้บริษัทใหญ่ไม่ให้ความสำคัญ
.
ตัวอย่างของ Disruptive Innovation
-Kodak vs. กล้องดิจิทัล: Kodak มองข้ามกล้องดิจิทัลจนสูญเสียตลาด
-Blockbuster vs. Netflix: Blockbuster ล้มเหลวในการเปลี่ยนไปใช้สตรีมมิ่ง ขณะที่ Netflix เติบโตขึ้นมาแทน
-Nokia vs. สมาร์ตโฟน: Nokia พลาดโอกาสในการปรับตัวสู่ตลาดสมาร์ตโฟนที่ Apple และ Android ครองตลาด
…
วิธีที่บริษัทสามารถรับมือกับ Disruptive Innovation
-สร้างหน่วยธุรกิจย่อยที่มีอิสระในการพัฒนานวัตกรรมใหม่
-ลงทุนในเทคโนโลยีที่อาจไม่เป็นที่นิยมในตอนแรกแต่มีศักยภาพเติบโตในอนาคต
-ไม่ยึดติดกับตลาดเดิมและต้องกล้าที่จะปรับเปลี่ยนกลยุทธ์
.
หลักการสำคัญในการสร้างนวัตกรรม
อย่ามองแค่ลูกค้าปัจจุบัน ให้มองหาโอกาสใหม่ ๆ ในตลาดที่ยังไม่ถูกสำรวจ
อย่ากลัวที่จะทดลองและพัฒนาเทคโนโลยีที่ยังไม่เป็นที่ยอมรับในปัจจุบัน
บริษัทต้องมีวัฒนธรรมที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
.
ประโยชน์ที่คุณจะได้รับ
เข้าใจว่าทำไมบริษัทใหญ่ถึงล้มเหลวเมื่อต้องเผชิญกับนวัตกรรมใหม่
เรียนรู้วิธีสร้างและรับมือกับ Disruptive Innovation
สามารถนำแนวคิดนี้ไปใช้กับบริษัทของคุณเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกแทนที่โดยเทคโนโลยีใหม่

….
https://fb.com/clubpattana
https://fb.com/gamelabth
https://bit.ly/Strengthenyou
#ABCCLUB #StrengthenYou
#GameLabTH
#ODMaster #StrategicFa
…
Contact : Tel. 0804198224
Line ID. 0804198224