“ไม่มีเวลาเล่นเกม” = “ไม่มีเวลาเปลี่ยนแปลง” จริงหรือ?

“ไม่มีเวลาเล่นเกม” = “ไม่มีเวลาเปลี่ยนแปลง” จริงหรือ?

ในบริบทของชีวิตและการทำงาน คำว่า “ไม่มีเวลาเล่นเกม” อาจดูเหมือนเป็นเพียงสำนวนที่หมายถึงการไม่มีเวลาสนุกสนาน หรืองานที่ต้องใช้ความสนุกและความผ่อนคลาย อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากมุมมองของนักพัฒนาองค์กร วิทยากร และโค้ช คำนี้อาจแฝงความหมายที่ลึกซึ้งกว่าเดิม ซึ่งเชื่อมโยงกับแนวคิดเรื่อง “ไม่มีเวลาเปลี่ยนแปลง” ที่เป็นธรรมะสำคัญในการพัฒนาตนเองและองค์กร

—

นิยามและความหมาย

“ไม่มีเวลาเล่นเกม” หมายถึง การไม่อนุญาตให้ตัวเองหรือองค์กรใช้โอกาสในการทดลอง การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ หรือพัฒนาทักษะในรูปแบบที่อาจดูเหมือนเป็นการเล่นหรือทดลองใจ ซึ่งอาจเป็นสิ่งสำคัญในการก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลง โดยเป็นการยอมรับสภาพความเร่งรีบ หรือความกดดันในชีวิตและงาน จนหลายๆ ครั้งทำให้เราละเลยความสำคัญของการลองผิดลองถูก การเปิดใจเรียนรู้ผ่านการ “เล่นเกม” หรือการทดลองสิ่งใหม่ ๆ

ในทางกลับกัน คำว่า “ไม่มีเวลาเปลี่ยนแปลง” บ่งบอกถึงความกลัว ความไม่แน่ใจ หรือความไม่พร้อมที่ทำให้หยุดนิ่ง ไม่กล้าเสี่ยงที่จะออกจาก comfort zone เพื่อเข้าสู่กระบวนการเปลี่ยนแปลง กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง ต้องใช้เวลาทั้งในการคิด วิเคราะห์ ทดลอง และปรับตัว ซึ่งอาจดูเหมือน “การเล่นเกม” ที่ต้องใช้ความสนุกสนานและความพยายามเพื่อชัยชนะในจุดหมายปลายทาง

—

ความเข้าใจและความเชื่อมโยง

หลายครั้งในชีวิตและการพัฒนาองค์กร เรามักกล่าวว่า “ไม่มีเวลา” เป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุด ในความเป็นจริงแล้ว ปัญหาอยู่ที่ว่าเราไม่สามารถจัดสรรเวลาให้กับสิ่งที่สำคัญต่อความเปลี่ยนแปลง เช่น การเรียนรู้ทักษะใหม่ การปรับตัวให้เข้ากับเป้าหมาย หรือการพัฒนาทีมงาน การ “ไม่มีเวลาเล่นเกม” จึงเป็นสัญญาณว่าเราอาจไม่ได้ให้เวลากับการสร้างสรรค์และการเป็นผู้เปลี่ยนแปลงในชีวิตของเราเอง

ถ้าเปรียบเทียบกับเกม ซึ่งหากเราไม่กล้า “เล่น” หรือทดลองเกมใหม่ๆ โอกาสในการเรียนรู้ เรียกว่าความชำนาญจะลดลง เพราะระบบการเรียนรู้และพัฒนาต้องอาศัยการ “เล่น” และการ “ลองผิดลองถูก” การไม่กล้าเล่นเกมคือการหยุดชะงักของการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลง

—

วิธีการและการประยุกต์ใช้

เพื่อเปลี่ยนความคิดที่ว่า “ไม่มีเวลาเล่นเกม” ให้กลายเป็น “เราให้เวลาเปลี่ยนแปลง” คุณสามารถดำเนินการได้ดังนี้:

1. ปรับเป้าหมายและทัศนคติ: มองเวลาที่ใช้ในการทดลองและสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญ ไม่ใช่เรื่องเสียเวลา แต่เป็นการลงทุนในตัวเองและอนาคตขององค์กร

2. วางแผนและจัดสรรเวลา: กำหนดเวลาสำหรับการเรียนรู้ ทดลองสิ่งใหม่ ๆ เช่น ฝึกทักษะเฉพาะตัว ฝึกทีมงานในกิจกรรมที่เน้นการร่วมมือและสนุกสนาน เพื่อพัฒนาความสามารถและความแน่วแน่ในการเปลี่ยนแปลง

3. สร้างบรรยากาศที่สนับสนุนความกล้า: ในองค์กร ควรส่งเสริมวัฒนธรรมที่เปิดกว้าง ให้พนักงานได้มีโอกาสเล่นเกม จนกลายเป็นการสร้างนวัตกรรมและแนวคิดใหม่ ๆ

4. ระลึกถึงความสนุกและความท้าทาย: ให้ความสำคัญกับความสนุกสนานในกระบวนการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้การเรียนรู้เป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นและถ่ายทอดความกระตือรือร้น

—

สรุป

“ไม่มีเวลาเล่นเกม” อาจสะท้อนความกลัว การหยุดชะงัก หรือการหลีกเลี่ยงความเปลี่ยนแปลงในชีวิตและองค์กร แต่หากเรามองว่าการ “เล่นเกม” คือลักษณะของการสร้างสรรค์ ทดลอง และเรียนรู้ ก็แปลว่า การไม่กล้าเล่นเกมคือการปฏิเสธโอกาสในการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง จึงต้องใช้เวลาและความตั้งใจในการ “เล่นเกม” เพื่อพัฒนาตัวเองและองค์กรให้ก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

—

ถ้าคุณต้องการคำแนะนำเชิงลึกในเรื่องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง หรือแนวทางในการเป็นโค้ชเพื่อให้ทีมกล้าเล่นเกม เรายินดีให้คำปรึกษาครับ