problem

Blog

หันหน้าเข้าหากัน ถกปัญหา ร่วมแก้ กันดีกว่า

หันหน้าเข้าหากัน ถกปัญหา ร่วมแก้ กันดีกว่า ABC CLUB www.clubpattana.com โดย ดร.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (ALMON) ที่ปรึกษา พัฒนา องค์กร-คิด-ฉลาด Intellectual Business Consultant … ในภาวะวิกฤติ ที่ทุกคนต่างก็ย่ำแย่

Read More
BlogBook

การพัฒนาองค์กรผ่านมุมมองเพียงคำว่า “ปัญหา”

โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 ดร.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (อ.ม่อน) Tel. 080-419-8224 clubpattana@hotmail.com     เกริ่นนำจากหนังสือ AI เปลี่ยนจุดแข็งเป็นจุดแกร่ง ปัญหา คือ อะไร

Read More
Gamification

Bring On Board Ep.1

Bring On Board Ep.1 เรื่องเล่าบนกระดาน ตาที่ 1 โดย อ.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (อ.ALMON) ที่ปรึกษาพัฒนาระบบ ธุรกิจ-คิด-ฉลาด Tel. 080-419-8224 … วันจันทร์ที่ 6 ม.ค. 2563 เปิดประเดิม

Read More
Blog

การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์มีในทุกที่ แม้แต่เกม

การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์มีในทุกที่ แม้แต่เกม โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com ……………………………………………………………………………………………………   หมากรุก …  แต่ละตัว มีการกำหนดคาแรกเตอร์แตกต่างกัน ทำให้คุณค่าในหมากแต่ละตัว แตกต่างกัน ทำให้สิทธิในการก้าวเดิน ก็ต่างกันด้วย  

Read More
BlogGamification

เรียนรู้วิชา MBA ผ่านเกม domino Business Game #3

  เรียนรู้วิชา MBA ผ่านเกม domino Business Game#3   โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com   ว่าด้วยเรื่องของเกมส์ธุรกิจ Domino Business Game และกติกาต่อครับ ทีมใดก็ดี

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (9)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/319052   Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ ต่อเรื่อง SWOT ครับ หลายๆครั้งผมพบว่าคนเรา หรือองค์กรของเรา

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (8)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318867   Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ เวลาใครก็ตามจะวางแผนกลยุทธ์ สูตรสำเร็จที่เรามักคุ้นเคย ก็คือ ต้องเริ่มจาก SWOT

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (6)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318641   Creative KPI  ต่อจากตอนก่อนครับ เรื่อง KPI นี่เวลาทำในองค์กรที่มีคนจำนวนมาก มักใช้ KPI

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (4)

  Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318318 Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้   คนกล่าวถึง KPI ด้วยความรู้สึกหลากหลายออกไป ตามประสบการณ์ของผม

Read More
Blog

Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ (2)

Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318053   ผมมีเรื่องเล่าดีๆ จากคำถามของคุณ Almon เคยมีคำถาม เชิงการเรียนรู้ (ภาคต่อจากบทความก่อนหน้า) ซึ่งมีคำถามว่า: “ที่คุณคิดว่า

Read More
Blog

The Aladdin Inquiry (AI อีกแบบ..ตอนที่ 2)

Appreciative Inquiry   Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND   ความท้าทายอย่างหนึ่งในชีวิตการเป็นนักปฏิบัติ นักเรียนรู้ AI ของผมคือ มีคนที่เก่งมากมาอยู่ตรงหน้า ที่อยากทำ AI

Read More
Blog

Appreciative KM ที่คณะทันตแพทย์ มข

Appreciative KM ที่คณะทันตแพทย์ มข. (1)    Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND  ความสุขในวันทำงาน  ผมไปช่วยจัด KM โดยใช้

Read More
Blog

AI ฉบับมวยวัด

 Appreciative Inquiry  บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND http://www.gotoknow.org/posts/316460 กล่าวคือ ท่านเคยคุยกับผู้ประกอบการโรงน้ำแข็งที่ทำ AI project ด้วยกัน แล้วทำ Discovery ไปจนกระทั่งขยายผลได้จนจบ สิ่งที่เขาถามอาจารย์

Read More
BlogBook

AI กับพื้นฐานนำคำเดียวคือ (Believe ใช้ใจเชื่อ)

AI กับพื้นฐานนำคำเดียวคือ  (Believe ใช้ใจเชื่อ) โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (J) กรรมการบริหาร บริษัท ABC CLUB จำกัด Tel: 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com www.facebook.com/clubpattana สวัสดีค่ะ บทความนี้ เป็นการถอดเทป ถอดบทเรียนมาจาก

Read More
BlogBook

ปัญหามีที่มาที่ไปนะจ๊ะ

นิยามของปัญหา คือ ช่องว่างระหว่าง สิ่งที่เกิดขึ้นจริง (ความจริง, ผลงาน) กับ สิ่งที่คาดหวัง (ความคาดหวัง, เป้าหมาย) ปัญหา คือ ช่องว่างระหว่าง “ผลงาน กับ เป้าหมาย”   จะรู้ได้ว่า มันเป็น ปัญหา

Read More