Strategic Thinking – การคิดเชิงกลุยทธ์ ฝึกฝนความสามารถในการไปถึงเป้าหมาย อย่างชาญฉลาด ใช้ทรัพยากรให้น้อยที่สุด คือ หัวใจสำคัญของ การคิดเชิงกลยุทธ์ หากเราสามารถทำให้ ก้อนเหล็กคิดเองได้ เราจะได้ สุดยอดหุ่นยนต์ หากเราสามารถทำให้ พนักงานของเราคิดเองได้ เราจะได้สุดยอดบุคลากร Strategic Thinking นิยามและ
Read More
Ultimate Thinking – การคิดด้วยสมององค์รวม หลักสูตรเร่งรัด ฝึกการคิดเพื่อการพัฒนากลุ่มงานของตน ด้วย การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงสร้างสรรค์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดเชิงระบบ การคิดเชิงออกแบบ การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อสร้างโครงงานพัฒนา KPI / OKRs ของกลุ่มงานขึ้นอีก 2 เท่า สนใจ
Read More
Strengths-Profile Assessment Project โครงการประเมิน “จุดแข็ง” ที่สำคัญ (1-3 เดือน) โครงการวิเคราะห์ “จุดแข็ง” ของบุคลากรในองค์กร ด้วย 24 VIA Characters Strength ที่ผ่านการวิจัยมาหลายสิบปีของ U. Penn ผลของการประเมินจะได้รับ
Read More
Strengths-Based Management บริหารทีมด้วยจุดแข็ง เรียนรู้วิถี และ กระบวนการบริหารทีมงานด้วย “จุดแข็ง” ประเมิน “จุดแข็ง” ของตนเอง ร้อยเรียง เข้ากับทีมที่ร่วมงานด้วยกัน เรียนรู้เครื่องมือในการบริหารทีมงานตามหลักจิตวิทยาเชิงบวก ที่ทำให้ ผลงาน และ ความสัมพันธ์ เพิ่มขึ้นได้อย่างน่าเหลือเชื่อ การบริหารทีมด้วยจุดแข็ง จุดแข็งของ
Read More
Positive Mindset for Disruptive Change ทัศนคติรับมือการเปลี่ยนแปลง (1 วัน) เมื่อโลกเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว อย่างเช่น VUCA World คือ ผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน คลุมเครือ บุคลากรทุกคน สามารถเตรียมพร้อม เตรียมใจ
Read More
Positive Leadership SET ทักษะผู้นำเชิงบวก เรียนรู้ทักษะที่จำเป็น Essential Skills สำหรับผู้นำเชิงบวก ระดับผู้จัดการ จะได้เรียนรู้ ตามหลัก POSCoRB และ ระดับหัวหน้างาน จะได้เรียนรู้ ตามหลัก PQCDSME ผ่านเครื่องมือต่าง ๆ ผู้นำ
Read More
หันหน้าเข้าหากัน ถกปัญหา ร่วมแก้ กันดีกว่า ABC CLUB www.clubpattana.com โดย ดร.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (ALMON) ที่ปรึกษา พัฒนา องค์กร-คิด-ฉลาด Intellectual Business Consultant … ในภาวะวิกฤติ ที่ทุกคนต่างก็ย่ำแย่
Read More
โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 ดร.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (อ.ม่อน) Tel. 080-419-8224 clubpattana@hotmail.com สวัสดีครับท่านผู้อ่าน ช่วงที่ผ่านมาผมมีโอกาสจัดหลักสูตร ในหัวข้อที่เกี่ยวกับ องค์กร ปัญหา ๆ ๆ ๆ
Read More
Bring On Board Ep.1 เรื่องเล่าบนกระดาน ตาที่ 1 โดย อ.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (อ.ALMON) ที่ปรึกษาพัฒนาระบบ ธุรกิจ-คิด-ฉลาด Tel. 080-419-8224 … วันจันทร์ที่ 6 ม.ค. 2563 เปิดประเดิม
Read More
“15 แนวคิดเพื่อการพัฒนาตนเอง ก่อนที่จะไปพัฒนาบุคลากรอื่นๆ ในองค์กร” โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com …………………………………………………………………………………………………… แนวคิดเพื่อการพัฒนาตนเองนี้ ได้มาจาก การเข้าร่วมประชุมในองค์กร และการถอดบทเรียนต่างๆ ของ องค์กร เพื่อพัฒนาลูกน้อง
Read More
เรียนรู้วิชา MBA ผ่านเกม domino Business Game#8 โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com ข้อคิดจาก เกมสร้างตึก …
Read More
เรียนรู้วิชา MBA ผ่านเกม domino Business Game#6 โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com นอกจากสาระและความสนุกสนาน ที่ได้รับจาก Domino business game แล้ว
Read More
โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com สวัสดีค่ะ วันนี้ตามหัวข้อที่ชื่อออกจะแปลกสักหน่อย แต่มันมีที่มาที่ไปจากหนังสือเล่มหนึ่ง จะกล่าวไปถึง ช่วงระยะเวลาหนึ่ง ได้มีโอกาสให้คำแนะนำกับผู้สืบทอดกิจการท่านหนึ่ง ที่ บทบาทหน้าที่ของเขา จะกลายเป็นผู้นำในองค์กร (บริษัททั้งหลายของตระกูล) แต่ที่แย่กว่านั้น หนุ่มนักเรียนนอกรายนี้ มีความคิดก้าวหน้าเกินกว่า
Read More
เรียนรู้วิชา MBA ผ่านเกม domino Business Game#5 โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ) Tel. 089-712-7172 clubpattana@hotmail.com สวัสดีครับ เพิ่งผ่านพ้นไปกับการ เวียนมาอีกครั้ง ในการจัดกิจกรรม Domino Business Game
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/319501 การเรียนรู้จากกลุ่มตัวอย่างแบบสุดขั้ว เรียนรู้จากคนที่ทำอะไรแบบธรรมดา เราก็จะได้ความรู้ธรรมดาๆ เรียนรู้จากคนไม่ธรรมดา เราจะได้ความรู้ไม่ธรรมดา วันนี้เป็นประสบการณ์ที่ผมอยากเล่าที่สุดประสบการณ์หนึ่ง อาจมีการกล่าวถึงในวงการผู้สนใจ AI
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/319052 Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ ต่อเรื่อง SWOT ครับ หลายๆครั้งผมพบว่าคนเรา หรือองค์กรของเรา
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318641 Creative KPI ต่อจากตอนก่อนครับ เรื่อง KPI นี่เวลาทำในองค์กรที่มีคนจำนวนมาก มักใช้ KPI
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318427 Creative KPI ต่อเรื่องการออกแบบ KPI ให้เป็น KPI ที่มาช่วยสร้างสรรค์องค์กร โดยใช้
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318318 Appreciative Inquiry เพื่อองค์กรแห่งการเรียนรู้ คนกล่าวถึง KPI ด้วยความรู้สึกหลากหลายออกไป ตามประสบการณ์ของผม
Read More
Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/318053 ผมมีเรื่องเล่าดีๆ จากคำถามของคุณ Almon เคยมีคำถาม เชิงการเรียนรู้ (ภาคต่อจากบทความก่อนหน้า) ซึ่งมีคำถามว่า: “ที่คุณคิดว่า
Read More