สัมมนา

10 รู้ สู้โควิด พิชิตยอดขายให้กลับมา ดร.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล ที่ปรึกษา ธุรกิจ-คิด-ฉลาด … … 1. รู้เรา – เราเก่งอะไร เรามีผลงานโดดเด่นอะไร จุดแข็ง จาก ประสบการณ์ สินค้า บริการ

Course

02/07/2021

Strategic Thinking COURSE

Strategic Thinking – การคิดเชิงกลุยทธ์ ฝึกฝนความสามารถในการไปถึงเป้าหมาย อย่างชาญฉลาด ใช้ทรัพยากรให้น้อยที่สุด คือ หัวใจสำคัญของ การคิดเชิงกลยุทธ์ หากเราสามารถทำให้ ก้อนเหล็กคิดเองได้ เราจะได้ สุดยอดหุ่นยนต์ หากเราสามารถทำให้ พนักงานของเราคิดเองได้ เราจะได้สุดยอดบุคลากร Strategic Thinking นิยามและ

Course

01/07/2021

Ultimate Thinking COURSE

Ultimate Thinking – การคิดด้วยสมององค์รวม หลักสูตรเร่งรัด ฝึกการคิดเพื่อการพัฒนากลุ่มงานของตน ด้วย การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเชิงสร้างสรรค์ การคิดเชิงกลยุทธ์ การคิดเชิงระบบ การคิดเชิงออกแบบ การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อสร้างโครงงานพัฒนา KPI / OKRs ของกลุ่มงานขึ้นอีก 2 เท่า สนใจ

Consultant Course

01/07/2021

Strengths-Profile Assessment Project

Strengths-Profile Assessment Project โครงการประเมิน “จุดแข็ง” ที่สำคัญ (1-3 เดือน) โครงการวิเคราะห์ “จุดแข็ง” ของบุคลากรในองค์กร ด้วย 24 VIA Characters Strength ที่ผ่านการวิจัยมาหลายสิบปีของ U. Penn ผลของการประเมินจะได้รับ

Course

01/07/2021

Strengths-Based Management Course

Strengths-Based Management บริหารทีมด้วยจุดแข็ง เรียนรู้วิถี และ กระบวนการบริหารทีมงานด้วย “จุดแข็ง” ประเมิน “จุดแข็ง” ของตนเอง ร้อยเรียง เข้ากับทีมที่ร่วมงานด้วยกัน เรียนรู้เครื่องมือในการบริหารทีมงานตามหลักจิตวิทยาเชิงบวก ที่ทำให้ ผลงาน และ ความสัมพันธ์ เพิ่มขึ้นได้อย่างน่าเหลือเชื่อ การบริหารทีมด้วยจุดแข็ง จุดแข็งของ

Course

01/07/2021

Positive Mindset for Disruptive Change

Positive Mindset for Disruptive Change ทัศนคติรับมือการเปลี่ยนแปลง (1 วัน) เมื่อโลกเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว อย่างเช่น VUCA World คือ ผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน คลุมเครือ บุคลากรทุกคน สามารถเตรียมพร้อม เตรียมใจ

Course

01/07/2021

Positive Leadership Skill SET COURSE

Positive Leadership SET ทักษะผู้นำเชิงบวก เรียนรู้ทักษะที่จำเป็น Essential Skills สำหรับผู้นำเชิงบวก ระดับผู้จัดการ จะได้เรียนรู้ ตามหลัก POSCoRB และ ระดับหัวหน้างาน จะได้เรียนรู้ ตามหลัก PQCDSME ผ่านเครื่องมือต่าง ๆ ผู้นำ

Blog

09/11/2017

รองเท้า การตัดสินใจ และองค์กรแห่งการเรียนรู้

Appreciative Inquiry บทความนี้ ถูกคัดลอก และนำมาอธิบายซ้ำ เครดิต ดร.ภิญโญ รัตนาพันธุ์ ผู้ก่อตั้ง AITHAILAND https://www.gotoknow.org/posts/322600 ผมเองเคยเจอผู้ประกอบการนักศึกษาปรึกษาว่า “อาจารย์จะทำยังไงดี” “ผม/ดิฉันควรเริ่มต้นอย่างไร” “จะทำอย่างไรดี” อันนี้เป็นเรื่องของความลังเลครับ ทำอย่างไรเราจะกำจัดความลังเลได้ครับ คำตอบคือต้องมีวิธีกำจัดมันครับ