หนังสือ ” เปลี่ยนจุดแข็ง เป็นจุดแกร่ง “

Appreciative Inquiry เปลี่ยนจุดแข็ง เป็นจุดแกร่ง
พลิกวิกฤตเป็นโอกาส เปลี่ยนปัญหาเป็นทางออก
จากหลักสูตรพัฒนาคนที่ถ่ายทอดให้องค์กรทั่วประเทศ

คำนิยม โดย
ดร.ภิญโญ รัตนาพันธ์
ผู้ก่อตั้ง เครือข่าย Thailand Appreciative Inquiry Network
WWW.AITHAILAND.ORG
ที่ปรึกษา บริษัท เอบีซี คลับ จำกัด

ผมเองรู้จัก สนใจ Appreciative Inquiry (AI) มาตั้งแต่สมัยผมเรียนปริญญาเอกด้านการพัฒนาองค์กร สนใจจนถึงขั้นเอามาปฏิบัติ เอามาสอนและทำวิทยานิพนธ์ปริญญาเอกจนจบด้านนี้โดยตรง ผมเองก็มองมาตลอดว่า ศาสตร์นี้ต่อไปในประเทศไทยจะเติบโตมากขึ้นเรื่อยๆ   แน่นอนสักวันก็คงจะมีคนเขียนหนังสือเรื่องนี้ขึ้นมา และผมก็หวังไว้ ฝันไว้ว่า หนังสือเล่มนั้นต้องแต่งโดยคนที่รู้จริงในสิ่งที่ตนเองเขียน หนังสือเล่มนั้นจะไม่เป็นหนังสือที่เน้นเพียงทฤษฎี ใช้กรณีศึกษาของฝรั่งที่ไกลตัว หากแต่เป็นกรณีศึกษาในบทบาทไทยๆ จับต้องได้ ที่สำคัญจะเป็นหนังสือที่คนในทุกระดับสามารถทำตามได้ ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารในบริษัทชั้นนำที่มีพนักงานนับหมื่น หรือแม้กระทั่งร้านกาแฟที่เจ้าของเพิ่งตั้งตัวได้ไม่นานมีพนักงานสามคน ก็สามารถเรียนรู้และใช้ประโยชน์จากหนังสือเล่มนั้นได้ ผมว่าหนังสือแบบนี้นี่แหละที่ดีที่สุด ถ้ามีจะเป็นหนังสือในฝันของผมเลย

และวันนี้ฝันนั้นก็เป็นจริง ผมเห็นหนังสือเล่มนั้นแล้ว หนังสือเรื่อง “Appreciative Inquiry : AI เคล็ดวิชาพลิกชีวิต พลิกโลก” โดย ลูกศิษย์ผมเอง อาจารย์ นิพัฒน์ (ALMON)  และอาจารย์ วชิราพร (เจ) ซึ่งผมต้องขออนุโมทนาที่ทั้งสองท่านใช้ความทุ่มเท ใช้ความพยายาม ในการพัฒนาตนเอง พัฒนาองค์กรต่างๆ จนตกผลึกมาเป็นความรู้ เป็นประสบการณ์แบ่งปันให้สังคมไทยได้มีโอกาสเรียนรู้เรื่อง AI ในรูปแบบหนังสือที่กระชับด้วยเนื้อหา แต่เปี่ยมด้วยคุณค่าเชิงประสบการณ์จริง

และผมขอบอกได้เลยว่าหนังสือเล่มนี้
ตอบโจทย์ความฝันของผมได้ทุกข้อครับ

สารบัญ

1. AI พลิกชีวิต พลิกโลก – Intro to AI
2. เพราะ ชีวิต พลิกได้ – Life
3. ใครมี “ปัญหา” ยกมือลง – Problem
4. พลิก ปัญหา เป็น ทางออก – Solving
5. Shift (มา ปัญหา) หาย – Shift
6. AI คือ อัลไล กันแน่ – What is AI?
7. 4D รหัสพลิกฝัน – How AI work?
8. ทำไมต้องเป็น ไม่เข้าใจ – Why AI?
9. จาก SWOT สู่ SOAR – SOAR Model
10. พลิกวิกฤติ ด้วยกลยุทธ์เชิงบวก – Strategic
11. บริหารงานให้ได้ผล โดยบริหารคนให้มีสุข
    – Appreciative Performance Management
12. การเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ – Big Change