ABC CLUB

โค้ชที่เติบโต ต้องกล้าโค้ชตัวเองก่อนทุกครั้ง คำว่า “โค้ชที่เติบโต” หมายถึงบุคคลที่มีความสามารถในการพัฒนาและเสริมสร้างความสมบูรณ์ของตัวเองอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นทักษะความรู้ ทัศนคติ หรือแนวคิด ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลต่อความสามารถในการโค้ชผู้อื่นให้เติบโตตามไปด้วย แต่การเป็นโค้ชที่แท้จริงไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากปราศจากการโค้ชตนเองก่อนเสมอ นิยามของ “กล้าโค้ชตัวเอง” คือ ความกล้าที่จะเผชิญหน้ากับจุดอ่อน จุดแข็ง ความผิดพลาด หรือความไม่แน่นอนในตัวเอง เพื่อเรียนรู้ ทำความเข้าใจ และปรับปรุงพัฒนาตนเองอย่างจริงจัง

“จงเป็นกระจก ไม่ใช่หน้าจอทีวี” นิยามและความหมาย คำกล่าวนี้เป็นสัญลักษณ์ที่เปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างการเป็น “กระจก” กับ “หน้าจอทีวี” ในบริบทของความสัมพันธ์ การสื่อสาร และการเป็นผู้นำหรือผู้ให้คำปรึกษา – เป็นกระจก หมายถึง การสะท้อนความจริง การรับฟังอย่างตั้งใจและเป็นกลาง ไม่ตัดสินใจแทน หรือบอกว่าผู้อื่นผิด แต่เป็นการช่วยให้คนที่เราสื่อสารด้วย ได้มองเห็นตัวเองและเรียนรู้จากสิ่งนั้น เพื่อการปรับปรุงพัฒนาตนเอง

จงเป็นกระจก ไม่ใช่หน้าจอทีวี นิยาม คำกล่าวนี้เปรียบเทียบบทบาทของบุคคลหรือองค์กรในการรับฟังและส่งเสริมผู้อื่น ด้วยการเป็น “กระจก” แทนที่จะเป็น “หน้าจอทีวี” ซึ่งสื่อความหมายถึงการเป็นบุคคลหรือกลุ่มที่สะท้อนความคิด ความรู้สึก และคำพูดของผู้อื่นอย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ตัดสิน หรือตัดสินใจแทนคนอื่น ส่วน “หน้าจอทีวี” เป็นตัวแทนของการเป็นเพียงตัวกลางแสดงผล ที่รับฟังข้อมูล แล้วส่งกลับเหมือนเดิม โดยไม่มีการสร้างความเข้าใจหรือการแปลความหมายในเชิงลึก ความหมายและความเข้าใจ

5 Coaching Tools ที่ใช้ได้ทุกสถานการณ์ ในยุคที่ความเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนกลายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ การมีเครื่องมือที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ในทุกสถานการณ์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับนักโค้ช นักพัฒนาองค์กร และที่ปรึกษา เครื่องมือเหล่านี้ไม่ได้จำกัดอยู่เฉพาะบริบทเดียว แต่สามารถปรับใช้เพื่อสร้างความเข้าใจ การเปลี่ยนแปลง และพัฒนาศักยภาพของบุคคลและทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจากบทความนี้ขอนำเสนอ “5 Coaching Tools ที่ใช้ได้ทุกสถานการณ์” โดยจะอธิบายความหมาย นิยาม และแนวทางการประยุกต์ใช้

5 Coaching Tools ที่ใช้ได้ทุกสถานการณ์ ในโลกของการโค้ชและการพัฒนาองค์กร เครื่องมือหรือ Tools เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้กระบวนการโค้ชมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพื่อให้สามารถปรับใช้ได้กับสถานการณ์และบุคคลที่แตกต่างกันอย่างลงตัว บทความนี้จะพูดถึง 5 Coaching Tools ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้ในทุกสถานการณ์ โดยเน้นความเข้าใจ นิยาม วิธีการ และแนวทางการประยุกต์ใช้ เพื่อเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน 1.

โค้ชจะออกแบบโครงสร้าง Session ที่ทรงพลังอย่างไร? ในการพัฒนาองค์กรมุ่งเน้นให้เกิดผลลัพธ์ที่มีคุณภาพและยั่งยืน การออกแบบโครงสร้าง Session ที่ทรงพลังถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจ ความเปลี่ยนแปลง และการลงมือปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับนักพัฒนาองค์กร วิทยากร ที่ปรึกษา โค้ช กระบวนกร และนักเขียนเนื้อหามืออาชีพ การเข้าใจและประยุกต์ใช้โครงสร้างที่ดีจึงเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ที่ลึกซึ้งและสามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมได้อย่างยั่งยืน นิยามและความเข้าใจของโครงสร้าง Session ที่ทรงพลัง โครงสร้าง

Circle of Control, Wheel of Life และ GROW Model – ใช้เมื่อไหร่ให้ตรงจุด? ในกระบวนการพัฒนาองค์กรและการเสริมสร้างศักยภาพบุคคล ผู้นำและโค้ชมักนำเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้เพื่อช่วยให้เข้าใจตัวเอง เป้าหมาย และแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสม ซึ่งเครื่องมือที่นิยมใช้อย่างแพร่หลาย ได้แก่ Circle

Circle of Control, Wheel of Life และ GROW Model – ใช้เมื่อไหร่ให้ตรงจุด? ในโลกของการพัฒนาองค์กร การโค้ช และการเสริมสร้างศักยภาพบุคคล ย่อมมีเครื่องมือและโมเดลต่าง ๆ ที่ช่วยให้เข้าใจและจัดการกับความท้าทายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปรู้จักกับ 3

วิธีใช้ Silence ให้กลายเป็น ‘การฟังลึก’ ไม่ใช่ความเงียบอึดอัด ในโลกที่เต็มไปด้วยเสียงรบกวนและข้อมูลมากมาย การเข้าใจและใช้ ‘เสียงเงียบ’ หรือ Silence อย่างมีประสิทธิภาพ จึงกลายเป็นทักษะสำคัญที่จะช่วยให้เราเชื่อมโยงกับตนเองและผู้อื่นในระดับลึกซึ้งมากขึ้น คำว่า Silence ในบริบทนี้ไม่ได้หมายถึงความว่างเปล่าที่เต็มไปด้วยความอึดอัดหรือความไม่รู้สึกสบาย แต่เป็นพื้นที่แห่งโอกาสสำหรับการฟังอย่างลึกซึ้งและเข้าใจอย่างแท้จริง นิยามและความเข้าใจของ Silence ในบริบทนี้คืออะไร? Silence

วิธีใช้ Silence ให้กลายเป็น ‘การฟังลึก’ ไม่ใช่ความเงียบอึดอัด ในโลกของการสื่อสารปัจจุบัน ความเงียบมักถูกมองว่าเป็นสิ่งผิดปกติหรือความไม่สะดวกสบายที่ควรหลีกเลี่ยง แต่หากเรามองในมุมของการพัฒนาความเข้าใจและความสัมพันธ์ “Silence” หรือความเงียบ สามารถกลายเป็นเครื่องมือทรงพลังในการสร้าง ‘การฟังลึก’ หรือ “Deep Listening” ได้อย่างแท้จริง นิยามและความเข้าใจของ Silence Silence คือ

วิธีใช้ Silence ให้กลายเป็น ‘การฟังลึก’ ไม่ใช่ความเงียบอึดอัด ในชีวิตประจำวันของเรา มักพบกับช่วงเวลาที่เกิดความเงียบสงบ ซึ่งบางครั้งถูกมองว่าระอาหรือเป็นความไม่สบายใจ แต่ถ้าเราเปลี่ยนมุมมองและวิธีการใช้ความเงียบเหล่านี้ให้เป็น “การฟังลึก” ก็สามารถเปิดโอกาสให้เกิดการเชื่อมต่อที่ลึกซึ้งและเข้าใจตนเองและผู้อื่นได้มากยิ่งขึ้น นิยามของ “Silence” หรือความเงียบในที่นี้ หมายถึงช่วงเวลาที่ไม่มีเสียงรบกวนจากภายนอก แต่ความหมายในเชิงวัฒนธรรมและจิตใจ ต้องการความหมายที่มากกว่าแค่ความว่างเปล่า ช่วงเวลาแห่งความเงียบกลายเป็นเครื่องมือที่ทำให้เราได้หยุดฟังเสียงภายในและรอบข้างอย่างแท้จริง ซึ่งสามารถนำไปสู่การเข้าใจตนเองและผู้อื่นในระดับลึก ความเข้าใจของ

Visual Tools ใน Coaching – ใช้ภาพเพื่อเปิดประตูใจ นิยามและความหมาย “Visual Tools” หรือ เครื่องมือภาพในบริบทของการโค้ช หมายถึง การใช้ภาพหรือเทคนิคภาพประกอบเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจ ความเชื่อมโยง และพลังในการสื่อสารระหว่างโค้ชกับผู้รับบริการ การใช้ภาพในกระบวนการโค้ชสามารถเข้าถึงอารมณ์และความรู้สึกของบุคคลได้ดีกว่าคำพูดเพียงอย่างเดียว ช่วยเปิดประตูใจให้ผู้รับการโค้ชเปิดเผยความคิด ความรู้สึก หรือความท้าทายที่ซ่อนอยู่ภายในจิตใจได้ง่ายขึ้น ความเข้าใจและความสำคัญ

Visual Tools ใน Coaching – ใช้ภาพเพื่อเปิดประตูใจ ในวงการโค้ชชิ่งและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คำว่า “Visual Tools” หรือ “เครื่องมือภาพ” เป็นแนวคิดหนึ่งที่ได้รับความนิยมและถูกนำมาใช้ในการสนับสนุนกระบวนการโค้ชชิ่งอย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือภาพหมายถึง การใช้ภาพสัญลักษณ์ ไดอะแกรม แผนภูมิ หรือภาพวาดเพื่อช่วยให้ผู้รับโค้ชสามารถระบุความคิด ความรู้สึก หรือเป้าหมายต่าง

เส้นทางการเป็น PCC: ฝึกอย่างไรให้มีพลังในทุก Session ในโลกของการพัฒนาศักยภาพบุคคลและกลุ่มธุรกิจ การเป็น Professional Certified Coach (PCC) ถือเป็นเป้าหมายสูงสุดที่แสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญและความสามารถในการเป็นโค้ชที่มีคุณภาพ การก้าวขึ้นสู่เส้นทางนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่สามารถทำได้ด้วยความมุ่งมั่น การฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง และการเรียนรู้แนวทางที่ถูกต้อง ซึ่งบทความนี้จะอธิบายความหมายของเส้นทางการเป็น PCC รวมทั้งแนวทางการฝึกฝนให้มีพลังในทุก Session นิยามและความเข้าใจของการเป็น

เส้นทางการเป็น PCC: ฝึกอย่างไรให้มีพลังในทุก Session การเป็น PCC (Professional Certified Coach) คือการก้าวสู่ระดับผู้เชี่ยวชาญด้านโคชชิ่งที่ เน้นทั้งความสามารถเชิงเทคนิคและทักษะด้านจิตวิญญาณ สำหรับนักโค้ช การเดินทางนี้ไม่ได้เป็นเพียงการเรียนรู้เทคนิคการสนทนา แต่คือการพัฒนาตัวเองให้สูงขึ้นในด้านความเข้าใจตัวเองและผู้อื่น เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่แท้จริงและยั่งยืนในทุก Session ที่ให้บริการ นิยามของเส้นทางการเป็น PCC คือการเดินทางในการพัฒนาศักยภาพของตนเองให้กลายเป็นโค้ชมืออาชีพที่สามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงให้กับลูกค้าได้อย่างมีพลังและมีคุณภาพ

Mentor Coaching กับ Coaching Supervision ต่างกันยังไง? ในวงการโค้ชและการพัฒนาองค์กร คำว่า “Mentor Coaching” กับ “Coaching Supervision” เป็นคำที่มักถูกนำมาใช้ร่วมกันในบริบทของการพัฒนาทักษะและการดูแลคุณภาพของโค้ช แต่ทั้งสองแนวทางนี้มีความแตกต่างกันอย่างชัดเจนในด้านความหมาย จุดมุ่งหมาย วิธีการ และวิธีการประยุกต์ใช้ ซึ่งจะทำให้เราเข้าใจและเลือกใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละบริบทได้ดียิ่งขึ้น นิยามและความหมาย

Mentor Coaching กับ Coaching Supervision ต่างกันยังไง? ในโลกของการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กร การโค้ชเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องอย่างมีประสิทธิผล โดยเฉพาะในวงการโค้ชและผู้ที่ให้คำปรึกษา ซึ่งมีแนวทางและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันออกไป และสองแนวทางที่ได้รับความสนใจเป็นอย่างมาก ได้แก่ Mentor Coaching และ Coaching Supervision ซึ่งบทความนี้จะพาไปทำความเข้าใจความหมาย นิยาม วิธีการ

#ข่าวสาร #หลักสูตรอบรม สัปดาห์นี้อ.ของทาง ABC Club ไปทำอะไรกันมาบ้าง วันอังคาร อ. นีท ไปจัดอบรมเรื่อง Team Building & Culture ให้กับทาง การประปานครหลวง (ปีที่ 2) วันพฤหัส อ.นีท

บันทึกเสียงโค้ชของตัวเองอย่างไรให้ ‘ได้เรียนรู้จริง’? ในโลกของการพัฒนาตนเองและการเป็นโค้ชที่มีประสิทธิภาพ การบันทึกเสียงเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่ช่วยให้ผู้ฝึกฝนและโค้ชได้สะท้อนและวิเคราะห์พฤติกรรม รวมถึงการสื่อสารของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่คำถามคือ เราควรบันทึกเสียงโค้ชของตัวเองอย่างไรให้ ‘ได้เรียนรู้จริง’? นิยามของการบันทึกเสียงโค้ชให้ได้เรียนรู้จริง การบันทึกเสียงโค้ชให้ได้เรียนรู้จริง หมายถึง กระบวนการรวบรวมเสียงหรือข้อความที่เกิดขึ้นระหว่างการโค้ช โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อใช้เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ พิจารณา และพัฒนาทักษะความสามารถของตนเอง โดยเน้นไปที่คุณภาพของเนื้อหา การสื่อสาร รวมถึงภาษากายและอารมณ์ที่แสดงออกมา เพื่อให้สามารถเข้าใจจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุงได้อย่างลึกซึ้ง ความเข้าใจและแนวทางในการบันทึกเสียงให้ได้ผล

ปั้นคนอย่างไร? ….. ใครที่กำลังอยากหา HOW to ในการปั้นคน ไม่ว่าจะเป็น – น้องในทีม – Talent ขององค์กร – มือขวาของตนเอง … ลอง แวะ เวียน มาพูดคุยกัน กับอ.