หนังสือ “Leaders Eat Last” ของ Simon Sinek

หนังสือ “Leaders Eat Last” ของ Simon Sinek
อธิบายว่า ผู้นำที่แท้จริงควรสร้างวัฒนธรรมแห่งความปลอดภัยและความไว้วางใจในองค์กร โดยเปรียบเทียบองค์กรที่มีความเป็นมนุษย์และการดูแลกัน กับองค์กรที่เน้นการแข่งขันและตัวเลขอย่างเดียว

Sinek อธิบายแนวคิด “Circle of Safety” หรือ “วงล้อมแห่งความปลอดภัย” ที่ผู้นำควรสร้าง เพื่อให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยจากภัยคุกคามภายในองค์กร และสามารถทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยลดความเครียด เพิ่มความจงรักภักดี และกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม

แนวคิดหลักของหนังสือ ได้แก่:

ผู้นำต้องรับผิดชอบและปกป้องทีม – การเสียสละเพื่อทีมทำให้เกิดความไว้วางใจ
สร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย – องค์กรที่ดีต้องทำให้พนักงานรู้สึกว่า “ไม่ต้องคอยระวังหลัง”
ฮอร์โมนแห่งความเป็นผู้นำ (Leadership Chemicals) – Sinek อธิบายว่าฮอร์โมน 4 ตัวที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมความเป็นผู้นำ ได้แก่ เอ็นดอร์ฟิน (Endorphin), โดพามีน (Dopamine), เซโรโทนิน (Serotonin), และออกซิโทซิน (Oxytocin) ทำให้เกิดความสุขและความเชื่อมโยงกันในทีม
วัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน – การให้ความสำคัญกับ “คน” มากกว่า “ผลกำไร” จะทำให้ธุรกิจเติบโตในระยะยาว

….
ดีต่อทีมอย่างไร
-สร้างความไว้วางใจและความสามัคคีในทีม
-ช่วยลดความขัดแย้ง และทำให้สมาชิกทีมรู้สึกว่าผู้นำใส่ใจ
-เพิ่มความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบ ในการทำงาน
-ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่กระตุ้นการเติบโต และนวัตกรรม

…
การประยุกต์ใช้
-ผู้นำต้องแสดงให้เห็นถึงการเสียสละและการดูแลทีม เช่น ยอมรับความผิดแทนลูกทีม และให้เครดิตเมื่อลูกทีมทำสำเร็จ
-สร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ โดยให้สมาชิกทีมสามารถแสดงความคิดเห็นได้โดยไม่ต้องกลัว
-ให้ความสำคัญกับพนักงานก่อนผลกำไร เช่น การช่วยเหลือพนักงานที่มีปัญหาแทนที่จะไล่ออก
-ส่งเสริมพฤติกรรมที่สร้างออกซิโทซิน เช่น การสร้างโอกาสให้ทีมมีปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวมากขึ้น

>>>>
PIC: รูปลองใช้ Chat GPT Gen มาให้ เพื่อ ลองไอเดีย หลายรูปแบบ และ ไม่ติดลิขสิทธิ์ ใด ๆ
….
https://fb.com/clubpattana
https://fb.com/gamelabth
https://bit.ly/Strengthenyou
#ABCCLUB #StrengthenYou
#GameLabTH
#ODMaster #StrategicFa
…
Contact : Tel. 0804198224
Line ID. 0804198224