How to ชวนน้อง ๆ ในทีม ตั้งเป้าหมาย

How to ชวนน้อง ๆ ในทีม ตั้งเป้าหมาย
โดย Dr.Nipat #ODMaster #StrategicFacilitator

สำหรับผม นั้น การตั้งเป้าหมาย ที่ ผม และ ทีมงาน
ตั้งเป้าหมายปีหน้า กัน จำเป็น จะต้อง
วิเคราะห์ ข้อมูล เหล่านี้ เสียก่อน

1. มองหา Strengths การทำงาน ที่ผ่านมา
   S มีข้อดี จุดเด่น อะไรบ้าง
   ที่สร้างขึ้นมาเอง สำหรับผลงาน ตัวเอง
   S มีข้อดี จุดเด่น อะไรบ้าง
   ที่เราและทีม ผ่านด้วยกันมา
   
2. วิเคราะห์ โอกาส Opportunities ที่อยากสร้างขึ้นมา ในอนาคต
   O มีโอกาสใดบ้าง ที่กำลังจะเข้ามา ของทีมเรา
   O มีโอกาสใดบ้าง ที่เราสามารถสร้าง เพื่องานของเรา และ ทีมได้
   หลังจากนั้น มองไปข้างหน้า ในการตั้งเป้าหมาย
   และ องค์ประกอบ ในการตั้งเป้าหมาย 3 ระดับ ดังนี้
   
   2.1 ตั้งเป้าหมาย เติบโต ตามปกติ
   หาก มองกลับไป ก่อนหน้านี้ เติบโตขึ้น ด้วย อัตรา % เท่าใด
   เป้าหมายข้างหน้า ก็ อาจจะ เติบโตขึ้น ด้วย อัตรา % เท่านั้น
   เช่น เดิม งานนี้ ดีขึ้น 5 % ปีหน้า ก็ มีโอกาสไปถึงเป้าได้ ใน 5 %
   
   2.2 ตั้งเป้าหมาย แบบ SMART
   เป้าหมายที่ ชัดเจน ระบุเป็นตัวเลขได้ และ ระบุระยะเวลาไปถึงได้
   ที่สำคัญ มีโอกาสจะไปถึง แบบ เกือบเอื้อมถึง ได้
   เช่น เดิม งานนี้ ดีขึ้น 5 % ปีหน้า
   ก็ ลองท้าทายขึ้นมา เป็น ขึ้นมา 10-15 %
   
   2.3 ตั้งเป้าหมาย แบบ Ultimate Goal
   เป้าหมายที่ โคตรท้าทาย เป็นไปไม่ได้ง่ายนัก
   ต้องเปลี่ยนวิธีการทำงาน เสียใหม่ ไปเลย
   เช่น เดิม งานนี้ ดีขึ้น 5 % ปีหน้า เมื่อโอกาสที่สร้างขึ้นมา
   เราก็ สามารถ ตั้งเป้าหมาย ให้เติบโต ขึ้น 50-100 % ไปเลย
   และ อาจจะต้อง เปลี่ยนรูปแบบการทำงานใหม่ (นวัตกรรม) ก็ได้
   ฝากเอาไว้ สำหรับ การตั้งเป้าหมาย 3 ระดับ
   
   จากการวิเคราะห์ จุดแข็ง และ โอกาส ของทีมเสียก่อน เสมอ
   หากสนใจ เรื่องการ ตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
   ติดต่อมาได้ ทาง Dr.Nipat #ODMaster
   Tel. 080-419-8224
   Line ID. almon.abcclub
   …………………
   
   #StrategicFacilitator
   #ODMaster
   #ABCClub
   #Strengthenyou
   #Teamlab