หันหน้าเข้าหากัน ถกปัญหา ร่วมแก้ กันดีกว่า

หันหน้าเข้าหากัน ถกปัญหา ร่วมแก้ กันดีกว่า



ABC CLUB www.clubpattana.com
โดย ดร.นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล (ALMON)
ที่ปรึกษา พัฒนา องค์กร-คิด-ฉลาด
Intellectual Business Consultant

ในภาวะวิกฤติ ที่ทุกคนต่างก็ย่ำแย่
บริษัทของเราก็เช่นกัน
CEO ตัดสินใจ สั่งปิดร้านอาหารของตึก ทุกชั้น
ทำให้ป้าขายกับข้าว ต้องขาดรายได้
ออกมาโวยวาย หน้าห้องประชาสัมพันธ์

สั่งย้าย พี่ ๆ ช่าง ที่กำลังจะต่อเติมอาคารให้เสร็จ
บางงาน ยังไม่ได้เริ่ม ให้กักตัวอยู่แต่ในห้องเครื่องมือ
และ บางคน ลาจากงาน ไปทำงานที่อื่น เรียบร้อยแล้ว

ไม่นับพวกเรา ที่แต่ก่อน ทำงานที่ออฟฟิศ
ที่เรานั่งบ่นกันอยู่ว่า ทุกวัน จะต้องมี นัดประชุม ทุกวัน
แต่งานเดินได้เร็วมาก ๆ มาเป็น ทำงานที่บ้าน วัน เว้น วัน
นัดประชุม ถี่ขึ้น เป็น ทุก 2 ชั่วโมง
เพราะ เราไม่สามารถ เดินไปหากันได้
สุดท้าย งานเดินได้ช้ากว่าเดิม 2 เท่าตัว

ทุกคนบ่น ทุกคนกร่นด่า
ตั้งแต่ ผู้บริหาร ยัน ผู้ถือหุ้น ว่า
บริหาร แบบนี้ บริษัทไม่โต ซะที

แต่ในมุมของ คนทำงานคนหนึ่งแล้ว
คงต้อง เคารพ การตัดสินใจ ของพวกเขา
ถึงแม้ว่า จะไม่ถูกใจ เราซักเท่าไหร่

พวกเรา ได้แต่ หาทาง รับมือ
หันหน้าเข้าหา (จอ) กัน
ประชุม วิพากย์ ปัญหาขององค์กร ร่วมกัน
เพราะ หน้าที่เรา คือ ทำหน้าที่ของเรา ให้ดีที่สุด

ฝ่ายขาย ทำหน้าที่ขาย
ฝ่ายคลัง ทำหน้าที่ของเขา
ฝ่ายวิศวกรรม ดูแลหน้างาน
ฝ่ายบุคคล ดูแล ทุกคน ตามหน้าที่
ฝ่ายบริหาร อย่างพวกเขาก็เช่นกัน

เราหันหน้า ถกปัญหา ในมุมของเรา
ถกวิธีการแก้ปัญหา ทีละจุด ทีละจุด
ถกวิธีการรับมือ เพื่อป้องกัน ไม่ให้เกิดซ้ำ
ดูแล งานของเรา ให้ดีที่สุด

เพราะ วันหนึ่ง หากเรา ตัดสินใจ ไปแล้ว
ด้วยข้อมูล และ สถานการณ์ ที่เรารู้
เราอาจจะ ตัดสินใจ ไม่ถูกใจ ใครสักคนของบริษัทก็ได้
อาจเพราะ เรา ไม่ได้หันหน้าคุยกันให้มากพอ หรือไม่ก็
อาจเพราะ เราฟังทุกเสียงแล้ว เราไม่สามารถ ดูแลปัญหา
ของทุกเสียงได้เพียงพอ อยู่ที่ เรา เลือก เพราะ
ณ ตอนนั้น เราคือ คนตัดสินใจ ตามหน้าที่ของเรา

เก็บไว้ให้ คิด
ABC CLUB www.clubpattana.com

Facebook Comments