บัญญัติ 10 ประการเพื่อให้ผลงานโปรเจคเลิศเลอเพอเฟ่ค

โดย วชิราพร ชัยวรมุขกุล (เจ)
Tel. 089-712-7172
clubpattana
@hotmail.com
บัญญัติ 10 ประการในการเค้นให้โปรเจคใด โปรเจคหนึ่ง ขององค์กรสุดยอด
ถ้าองค์กรของเรา เป็นองค์กรที่มีทุนทรัพย์มากพอ (ใครๆ ก็อยากเป็นแบบนี้)
ก็คงหนีไม่พ้นเรื่องผู้นำตามเคย
แต่เดี๋ยวก่อนค่ะ … คราวนี้ ไม่เหมือนที่ผ่านมานะคะ

หัวหน้าโปรเจคขององค์กร อาจไม่ใช่หัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ เสมอไป
โปรเจคนั้น อาจใช้ระยะเวลาเพียงช่วงหนึ่ง เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์
และเป็นไปตามมโยบายองค์กร ก็ได้
ดังนั้น (หากสมมติ)
ถ้าคุณถูกแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าโปรเจค
และต้องดำเนินการอื่นๆ ตามมาอีกมาก
ลำดับแรกที่สำคัญที่สุด  คือการฟอร์มทีม หรือเฟ้นหาคน
                     businessmen-384741_1920

แต่จำไว้ว่า ผู้นำที่กุมชัยชนะได้แตกต่างกันนั้น
มันเกิดขึ้นเพราะ
ผู้นำอาจไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด
แต่ผู้นำต้องเฟ้นหา สุดยอดคนเก่งเข้ามาให้ได้
โดยไม่ได้ มีข้อเสนอดีๆ แค่เรื่องเงินอย่างเดียว
แค่นั้นยัง
ไม่พอ
ผู้นำ ต้องใส่กลิ่นอายความมีส่วนร่วมอย่างบ้าคลั่ง
ให้คนเก่งเหล่านี้ด้วย
stadium-2921657_1920

วิธีการที่ ผู้ประสบความสำเร็จเขาทำกัน
บอกได้เลยว่า มันดูเหมือนง่าย เพราะเหมือนเป็นสูตรสำเร็จ
แต่ทำยากนะ
ลองมาดูกันค่ะ

1. ตามล่าหาคนเก่ง
2. จ้างสุดยอดคนเก่งเหล่านี้ มาให้ได้ (ถึงว่า .. สำหรับองค์กรที่มีทุนหนาพอ)
3.ตัดไปบ้าง คือ อาจจำเป็นต้องตัด คัดคนที่ฝีมือยังไม่ถึงออกไปจากกลุ่ม
4. ดัดแปลงโฉมใหม่บ้าง โดยเฉพาะฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ให้เป็นทางผ่านที่ดี
เวลาทำงานอะไร จะได้คล่องขึ้น
5.สร้าง สถานที่ที่เอื้ออำนวยให้คนในทีม มีการกระจายความคิด
และพร้อมที่จะแสดงความเป็นผู้นำในแต่ละคนออกมา
6 ตัด คือ ตัดระยะห่างระหว่างคนเก่ง 2 คน ให้มันสั้นๆ เข้าไว้
คนเก่งๆ ต้องต่อยอดกัน ไม่ใช่ทำลายความคิดกันและกัน
7. ตรวจสอบระบบที่เซตไว้
8 ปลด และ ปล่อย
หมายถึง ปลดปล่อยความอิสระ ของคนเก่งเหล่านี้ออกมา ไม่จำเป็นต้องให้เขาอยู่ในกรอบ
เพียงแต่ เซตระบบ และค่อยๆ ดูแล ตามกันไป อย่าให้เขาแหกทีม (บินเดี่ยว)
9. ประเคน ค่าใช้จ่าย
แต่ต้องเกี่ยวกับโปรเจคซะส่วนใหญ่นะ ไม่ใช่ประเคนเงินถล่มทลายไปกับแสงสีเสียง แต่ไอเดียไม่เกิด
10   สร้างแรงบันดาลใจ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ออกมา สุดเพอเฟค
create-3026190_1920
หากโปรเจคที่เซตขึ้นมานี้ หัวหน้าโปรเจคทำได้ทั้ง 10  ข้อ (หรือเกือบๆ )
มันจะทำให้ความสำเร็จของโปรเจค เกินร้อยเปอร์เซ็นต์
ส่งผลให้มาตรฐานขององค์กร สูงลิ่ว
แซงหน้าคู่แข่ง จนแทบตามไม่ติดเลยก็ว่าได้
Facebook Comments