ปฐมบทของแนวคิด domino Business Game #2

ต่อจากความเดิมตอนที่แล้ว
ผมได้ค้นพบสิ่งที่โดมิโน่เป็นมากกว่าแค่ตัวต่อ
มันดีงามมากครับ
ผมจะนำเกมส์สุดยอดของพื้นฐานเกมส์มา
ประยุกต์กลายเป็นเกมส์แอ๊ดว๊านซ์ ได้ยังไงนะ

หลังจากที่ไอเดียมา
ผมเริ่มลองคิด ตั้งกฎ กติกา
ทีแรก เริ่มต้น ลองผิดลองถูก และปรึกษาทีมภายใน
พวกเราช่วยกันคิด ออกแบบ
เมื่อถูกนำออกมาทดลองใช้ ก็พบว่า
ช่องโหว่ จุดอ่อนของเกมส์มีเพียบเลยครับ

 

ผมคอยมาแก้ไข ปรับเปลี่ยนไปเรื่อยๆ
อ้อ ลืมเล่าครับ ผมนำไปเสนอองค์กรดังกล่าว
ปรากฎว่า ผมก็ทำการบ้านผ่าน เกมส์ใหม่ล่าสุดนี้
ถูกนำเข้าไปทดลองใช้เป็นเกมส์กลยุทธ์ในองค์กร

 

 

ai-book-36

 

จากแบบพื้นฐานที่พวกผมออกแบบมา
มันเข้าได้กับวิชาการจัดการ แทบจะทุกๆ วิชา ใน MBA เลยครับ
แต่จุดอ่อน ข้อสำคัญคือ
เกมส์ อสังหาริมทรัพย์ของผมนี้ ทีแรก ผมทำแบบเบสิคสุดๆ
ทุกอย่างเลยใช้แบบ manual ไปหมด
ทำให้เวลาที่ต้องบวกลบคูณหาร และการลงข้อมูล มันค่อนข้างยาก
จึงพัฒนา มาสู่ขั้นถัดมา
ก็คือ ใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ช่วยครับ นั่นคือ
excel ที่ทุกๆ ท่านรู้จัก มาเป็นเครื่องมือ ช่วยให้จัดการตัวเลขง่ายขึ้น

 

จากนั้น ผมทดลอง เอาไปจัดสัมมนา ในองค์กรต่างๆ บ้าง
ก็ได้รับความสนใจไม่น้อย
เวลามีคำถามมา มีข้อสงสัยในตัวบางจุดของเกมส์
ผมก็กลับมาคุยกับทีม และพัฒนา ออกแบบเพิ่มเติม
ในที่สุด เมื่อทำความเข้าใจกันเรียบร้อย
ผมจึงรีบไปจดลิขสิทธิ์ งานชิ้นนี้
ว่า ผมเป็นผู้ริเริ่มคิดค้นเองกับมือ

 

Domino Serious Play

 

 

เมื่อได้รับความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ
และการใช้โปรแกรม excel ยังไม่ตอบโจทย์ในสิ่งที่ใช่อย่าง 100%
ในปัจจุบัน เวอร์ชั่น domino business game
ได้ถูกพัฒนากลายเป็นเล่นผ่านคอมพิวเตอร์ ผ่านเวปไซด์ตัวเอง
ผูกสูตร ผูกค่าของปัจจัยทางธุรกิจไว้ค่อนข้างมาก

 

Domino

 

 

 

ครึ่งหนึ่ง คือ เกมส์ กติกา
อีกครึ่งหนึ่ง คือ สภาวะความเป็นจริง
แม้ว่า ปัจจุบัน เกมส์นี้ถูกขยายเพื่อไปจัดกิจกรรมให้แก่องค์กรต่างๆ
แต่ก็ยังต้องแก้ไข และพัฒนาเนื้อในของเกมส์ไปเรื่อยๆ
สิ่งที่ก่อให้เกิดการพัฒนา ก็คือ คำถามของผู้เข้าร่วม
ซึ่งเป็นที่มาของคำตอบที่ยังไม่แจ่มแจ้ง
เพราะ สิ่งที่นำมาสมมติในเกมส์ บางอย่าง ทำให้เห็นภาพจริงในธุรกิจ
บางอย่าง ต้องอิง ความเป็นเกมส์

 

silhouette-936715_1280

 
เช่น เกมส์ธุรกิจในสมัยหนึ่งซึ่งผมเคยเรียน
กำหนดให้สถานการณ์ปีหนึ่ง น้ำท่วมโรงงานทุกแพล้นการผลิต
ถามว่า ในความเป็นจริงมีโอกาสเช่นนี้ไหม คำตอบคือ มี แต่น้อยมากครับ
เช่นเรามีโรงงาน 11 แห่งทั่วเอเชีย
โรงงานทุกโรง ไม่น่าจะเจอภาวะน้ำท่วมทั้งหมด ไม่ใช่หรือ ???
บางอย่าง ก็ต้องพูดว่า มันเป็นเกมส์
คุณค่ามันไม่ได้อยู่ที่สถานการณ์ที่กำหนด
แต่เป็นการตัดสินใจ ที่จะทำยังไง
ให้ธุรกิจเราอยู่รอดและเสียหายน้อยที่สุดต่างหากครับ

 

เอาล่ะครับ ชักอยากจะสนุกกับเกมส์กลยุทธ์
domino business game ไหมครับ

 

Facebook Comments Box